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所以，我们怀着好奇的心情，尝试去汇总了一下之后，发现NBA球员做投资的情况不仅多，而且非常专业和认真。比如：● 大鲨鱼奥尼尔（Shaquille O'Neal）是Google的早期投资人之一。而且，他也曾有机会投资星巴克，但是因为“黑人不常喝咖啡”的经验主义错过了这次机会。

与此同时，日益强大的电子商务，也对戴尔的直销模式产生了冲击。最终，在市场变化之下，戴尔的PC业务陷入了增长的死胡同。2012年第三季度，戴尔PC业务营收下滑19%，总利润则下滑了47%。与PC业务相反的是，戴尔收购的20多家公司却在财务表现上大放异彩。根据戴尔2012年财报，这些收购为戴尔在企业解决方案和服务运营市场带来了186亿美元的收入，占到戴尔公司全球收入的30%以及一半的利润。

当然，轰6N最大的传说就是可在机腹以半埋的方式挂载空射弹道导弹，但这种挂载方式必然要对轰6的气动布局和机腹弹舱结构作大幅修改，目前还无任何证据。此次公开的照片显示，轰6N的机腹弹舱在外观上与轰6K无任何区别，机鼻下面也加装了先进敌我识别天线（AIFF），机翼下面挂载的还是KD-63B和KD-20A，其武器配置和作战对象与轰6K没有什么区别。

国务院扶贫办党组成员、副主任洪天云表示，君子之德风，小人之德草，草上之风必偃，用今天新时代的话来理解，就是国家顶层设计的决策者、执政的领导者和社会引领者的德行就像风一样，老百姓特别是贫困地区的贫困老百姓就像草一样，我们所爱、所好、所作为都会影响他们，风往哪边吹，草往哪边倒，要带上所有老百姓过上更加幸福美好的生活，需要大家共同努力。

只不过，移动设备的探索，最终在三星及众中国厂商的攻势下败下阵来。2012年12月，戴尔宣布放弃手机业务。PC业务衰落，移动设备探索失败，以及企业服务业务的亮眼成绩，证明了戴尔在硬件市场上的举步维艰和IT服务市场上的远大未来。2013年开启私有化进程之后，戴尔开始加快了自己转型的步伐。

第二个我想讲一下化纤，（吉林化纤集团宋德武：企业升级靠创新 创新靠人才）我们国家是纺织大国，无论是棉毛丝麻，我们都是世界领先的，那么化纤我们大家知道在1972年周恩来当时说想给陕北的老百姓每一年新加一件新衣服或者一件新裤子，就是把全国的棉花拿来都种地也解决不了当时的问题。当时做一件新衣服，做一件新裤子，是很难的，后来化纤应用以后，解决了穿衣服的问题。所以棉毛丝麻，加上化纤，是中国人穿衣服的主要材料。现在尤其化纤产生一些新材料，在很多生产工艺可以取得重大的突破，所以它那个企业在于材料的广泛，它不仅仅依靠于过去的棉毛丝麻，它把化纤，尤其是竹纤维应用在这里边，它解决过去棉毛丝麻植物的一种生命周期。第二，碳纤维是未来的材料的发展，这个企业我很了解，但是这个行业，我们国家是纺织大国，也是纺织行业大国。