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去年6月，山西省煤炭进出口集团有限公司原党委书记、董事长郭海被双开。除此之外，山西省煤炭工业厅原厅长吴永平是在2014年12月接受组织调查。2016年3月，时任山西省煤炭工业厅党组成员、副厅长杨茂林接受调查。责任编辑：张岩原标题：招商银行评扩大定向降准范围：未来会有更多降准出台

二十年后，谭旭光又被委以中国重汽集团党委书记、董事长的重任。此时，又逢宏观经济跌入低谷，国企开启又一轮大改革。他履新后的第一要务，恰恰也是推动中国重汽完成彻底的市场化改革。至今，谭旭光上任中国重汽集团董事长一职已有5个月。他像一位修车的老机师，四处找寻这个老牌国企在换档提速中存在的杂音、潜在的隐患和深藏的积弊。“发展生态不良、法人治理结构混乱、人浮于事、论资排辈、干部老化、职位繁杂、包袱沉重……”凭借主政国企的丰富经验，谭旭光诊断出中国重汽的沉疴痼疾正是二十年前遗留下来的病患，在上一轮国企改革中本就应该去除的。而他开出的药方与二十年前如出一辙……

责任编辑：卢昱君问诊中国重汽种昂历史总是惊人的相似。二十年前，受亚洲金融危机的冲击，中国经济陷入困境，大批国企掀起了历史上最惊心动魄的一轮改革大潮。彼时，谭旭光临危受命，担任山东潍坊柴油机厂厂长，如何带领潍柴进行市场化转制，成了他上任后的首要命题。

通过启信宝查询，涉事深圳和美系由贵阳和美妇产医院有限公司（以下简称“贵阳和美妇产医院”）控股92%，贵阳和美妇产医院是北京合安达管理咨询有限公司（以下简称“合安达”）全资子公司，和美医疗管理咨询有限公司为合安达的全资母公司，而和美医疗管理咨询由港资和美医疗集团控股。

按照谭旭光的设想，通过第二轮国企改革，将激发中国重汽集团的内部活力，重塑“干部能上能下、人员能进能出、工资能高能低”的市场化机制。在他心中，“中国重汽集团职工2万人，年产能20万辆重卡、20万辆轻卡，净利润达到100亿元，无论多大的经济危机都能扛过去。只有这样，才能使中国重汽集团成为一个充满活力、运行高效的有机整体。”

鲍威尔在争议中加息，在市场下跌中坚持加息，意味着长期存在于投资者心中的免费“看跌期权”不存在了，这对消除市场道德风险、恢复市场纪律无疑是一件正面的事情。由于美国市场的影响力，美国央行的鹰派立场及对市场道德的重新重视，会不会外溢到其他国家，从而有可能对全球市场产生一定的中长期影响？货币政策过度保护投机者，道德风险泛滥成为全球现象，这种情况在未来会不会有所改变？值得继续观察。